5月25日下(xia)午(wu)，我校在留仙洞校區明(ming)德樓(lou)109會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)室召開內控建(jian)設工作(zuo)(zuo)暨(ji)預算專(zhuan)題(ti)工作(zuo)(zuo)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)，校(xiao)長賈興東、黨委副書記(ji)楊平、副校(xiao)長馬曉明等校(xiao)領導出席會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)，參加會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)的(de)還有(you)各二級學院行政一把(ba)手、相關職能部門負責人(ren)、內控建(jian)設領導小組成員等。會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)包括內部控制體系(xi)建(jian)設工作(zuo)(zuo)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)和預算專(zhuan)題(ti)工作(zuo)(zuo)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)兩個議(yi)程(cheng)，馬曉明主持了會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)。
首先，進行學校(xiao)內(nei)(nei)部(bu)控(kong)制體系建設工作(zuo)會議，馬曉明介紹了學校(xiao)內(nei)(nei)控(kong)體系建設基本情況，通報(bao)了內(nei)(nei)控(kong)工作(zuo)領導小組(zu)成(cheng)員變更情況。接著由(you)深圳市迪博(bo)企業風險管(guan)理技術有限公司政府事業部(bu)經(jing)理劉(liu)克飛、李秀茂(mao)進行項目工作(zuo)成(cheng)果匯報(bao)。
隨后(hou)，進行預算專題工作(zuo)會議，深圳日浩會計師事務(wu)所項目經理黃浩軍對2017年預算執行檢查和績效評價審計(ji)項(xiang)目進行總結并通(tong)報(bao)審計(ji)結果。計(ji)財處副處長陳冬妮通(tong)報(bao)了2018年1-5月預算執行進度有關情況。馬曉明布置了2019年預算(suan)編(bian)制工(gong)作，并提出(chu)以下(xia)幾點要求(qiu)：一(yi)是(shi)增強(qiang)(qiang)績(ji)效意識(shi)；二是(shi)加強(qiang)(qiang)預算(suan)執行管(guan)(guan)理(li)；三是(shi)提高采購項目管(guan)(guan)理(li)效率；四是(shi)嚴控“三公”經(jing)費；五是(shi)強(qiang)(qiang)化(hua)預算(suan)約束性(xing)；他特別(bie)強(qiang)(qiang)調(diao)了提交(jiao)預算(suan)的時間。
最后，賈興(xing)東對會議進行了總結發(fa)言。賈興(xing)東指出，學(xue)校加強內控體系建設既(ji)是(shi)基(ji)于(yu)外部制度壓力也是(shi)來自(zi)內生發(fa)展(zhan)動力。2017年通(tong)過(guo)全(quan)校的(de)努力和迪(di)博公司的(de)配(pei)合(he)順利地完成了內(nei)(nei)(nei)控體系制度階段的(de)建設(she)工作(zuo)(zuo)，但后(hou)(hou)續(xu)(xu)的(de)實(shi)施還(huan)需(xu)要全(quan)校上下共同努力，不斷推動內(nei)(nei)(nei)控體系的(de)運(yun)行和完善。內(nei)(nei)(nei)控小組后(hou)(hou)期將組織(zhi)全(quan)校性的(de)內(nei)(nei)(nei)控建設(she)及(ji)運(yun)行方面的(de)培訓，各部門(men)需(xu)積極參(can)與，配(pei)合(he)部署(shu)做好后(hou)(hou)續(xu)(xu)實(shi)施工作(zuo)(zuo)，確保內(nei)(nei)(nei)控制度真正落地。他還(huan)對2019年預算編(bian)制工作提出(chu)以下(xia)要求：一是高度重視預算執行。轉變預算執行理念，進行責(ze)任(ren)分解，將(jiang)任(ren)務逐項落實(shi)到相關責(ze)任(ren)人，對有(you)(you)困難(nan)的(de)項目建立追蹤制度，并采取有(you)(you)力措施積(ji)極推進各(ge)項經(jing)費的(de)支出(chu)進度。二是全(quan)力做好2019年(nian)預算編制工作。各部門要(yao)認真落實馬曉明副校長關于(yu)2019年預(yu)算(suan)(suan)編制的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)求，深(shen)化(hua)、細化(hua)預(yu)算(suan)(suan)編制，合(he)理(li)制定(ding)預(yu)算(suan)(suan)項(xiang)目支(zhi)出計劃。三是強化(hua)部門(men)主體(ti)責(ze)任意識。各(ge)部門(men)要(yao)以預(yu)算(suan)(suan)執(zhi)行作(zuo)(zuo)為落(luo)實(shi)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)抓(zhua)手，履行部門(men)預(yu)算(suan)(suan)管理(li)職責(ze)，加快推進(jin)預(yu)算(suan)(suan)執(zhi)行進(jin)度，規(gui)范預(yu)算(suan)(suan)執(zhi)行行為，確保(bao)預(yu)算(suan)(suan)目標實(shi)現。
（計財處 周茵茵）
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